Strona główna · Szkolenia · Modelowanie biznesowe · Modelowanie procesów biznesowych w metodyce WMB

Dodatkowe informacje

Harmonogram

O szkoleniach

Formularze

Referencje

Modelowanie procesów biznesowych w metodyce WMB

W czasie tego szkolenia otrzymasz zakres podstawowych informacji dotyczących analizy i modelowania biznesowego w UML. Zdobędziesz wiedzę i praktyczne umiejętności, pozwalające na skuteczną realizację modelu biznesowego zgodnie z notacją metodyki WMB i jego przekształcenie w model analityczny.


Czas trwania szkolenia: 2 dni

 

Na szkoleniu poznasz techniki, które umożliwiają:

  • Identyfikować procesy biznesowe danej organizacji
  • Budować modele biznesowych przypadków użycia i obiektów biznesowych z wykorzystaniem UML
  • Analizować model biznesowy i konstruować wymagania na system
  • Korzystać z właściwych architektur odpowiednich do potrzeb

Korzyści jakie odniesiesz po ukończeniu szkolenia

Celem szkolenia jest zapoznanie jego uczestników z metodami analizy i modelowania systemów opartymi o metodykę WMB. Metodyka WMB umożliwia automatyzację procesów biznesowych zidentyfikowanych w organizacji.Do realizacji tych zadań konieczna jest wiedza nie tylko o języku UML, ale również umiejętność wykorzystania technik modelowania obiektowego do opisania procesów biznesowych, zarządzania wymaganiami na system informatyczny, czy też do przeprowadzenia jego analizy. W czasie tego kursu otrzymasz zakres podstawowych informacji dotyczących analizy i modelowania biznesowego w UML. Zdobędziesz wiedzę i praktyczne umiejętności, pozwalające na skuteczną realizację modelu biznesowego i jego przekształcenie w model analityczny.

Kto powinien wziąć udział w szkoleniu

Niniejsze szkolenie jest szczególnie przydatne dla analityków biznesowych i systemowych, szefów projektu, inżynierów systemowych oraz innych osób związanych z procesem wytwarzania oprogramowania.

Zawartość merytoryczna szkolenia

Wprowadzenie do modelowania biznesowego

  • Perspektywa techniczna i biznesowa
  • Pojęcie procesu biznesowego
  • Cele modelowania biznesowego

 

Elementy modelu biznesowego

  • Model biznesowych przypadków użycia (Business Use-Case Model)
  • Model obiektów biznesowych (Business Object Model) – model analizy biznesowej
  • Szablony dokumentacji modeli biznesowych

 

Budowa modelu biznesowych przypadków użycia w języku UML

  • Notacja języka UML stosowana w modelowaniu biznesowym
  • Model biznesowych przypadków użycia
  • Definiowanie właściwości biznesowych przypadków użycia
  • Warsztat 1 – budowa modelu biznesowych przypadków

 

Budowa modelu obiektów biznesowych

  • Model obiektów biznesowych, jednostki biznesowe, pracownicy biznesowi, odpowiedzialności i relacje
  • Strukturalizacja modelu obiektów biznesowych, klasy obiektów i asocjacje
  • Analiza zachowania obiektów
  • Modelowanie reguł biznesowych
  • Warsztat 2 – budowa modelu obiektów biznesowych

 

Warsztat 3. Proces modelowania

  • Przepływy prac
  • Identyfikacja procesów biznesowych
  • Definiowanie procesów biznesowych
  • Definiowanie realizacji procesów biznesowych

 

Transformacja modelu biznesowego do modelu systemu

  • Zasady przekształcania (mapowania elementów)
  • Model biznesowy a wymagania na system
  • Warsztat 4 – budowa dokumentacji w modelu biznesowym

 


Prowadzący

Szkolenie prowadzi trener Modesto. Informacje o prowadzących znajdziesz tutaj.

Cena szkolenia

Koszt szkolenia określony jest według naszego cennika.
Szkolenie otwarte jest organizowane przy zgłoszeniu minimum 5 osób. W przypadku mniejszych grup lub pojedynczych osób możliwe są konsultacje.
Cena dla grup zorganizowanych jest ustalana indywidualnie.
W sprawie szkoleń wewnętrznych (zamkniętych) dla grup zorganizowanych prosimy o kontakt.

Warunki realizacji szkolenia

Pełen zakres oraz warunki usług realizowanych w ramach szkolenia został zdefiniowany tutaj.
Przed wysłaniem formularza zgłoszeniowego prosimy zapoznać się z warunkami realizacji szkolenia.

Dodatkowe informacje

Szkolenie kończy się certyfikatem kompetencyjnym. Skontaktuj się z nami celem uzyskania dedykowanej dla Ciebie oferty zawierającej szczegółową agendę oraz wycenę.

Referencje

Blog naszego konsultanta