Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem języka UML

Zapraszamy na szkolenie otwarte zgodnie z naszym harmonogramem
Czas trwania szkolenia: 2 dni

Na szkoleniu poznasz techniki, które umożliwiają:

• Identyfikować procesy biznesowe danej organizacji
• Budować modele biznesowych przypadków użycia i obiektów biznesowych z wykorzystaniem języka UML
• Analizować model biznesowy i konstruować wymagania na system
• Korzystać z właściwych architektur odpowiednich do potrzeb

Korzyści jakie odniesiesz po ukończeniu szkolenia

Kto powinien wziąć udział w szkoleniu

Niniejsze szkolenie jest szczególnie przydatne dla analityków biznesowych i systemowych, szefów projektu, inżynierów systemowych oraz innych osób związanych z procesem wytwarzania oprogramowania.

Zawartość merytoryczna szkolenia

Wstęp do notacji języka UML

• dogmaty obiektowości i inżynierii oprogramowania
• podstawowe pojęcia modelowania w UML

Wprowadzenie do modelowania biznesowego

• Perspektywa techniczna i biznesowa
• Pojęcie procesu biznesowego
• Cele modelowania biznesowego
• Modelowanie biznesowe a RUP

Elementy modelu biznesowego

• Co powinien przedstawiać model biznesowy?
• Model biznesowych przypadków użycia (Business Use-Case Model)
• Model obiektów biznesowych (Business Object Model) – model analizy biznesowej
• Szablony dokumentacji modeli biznesowych

Budowa modelu biznesowych przypadków użycia w języku UML

• Notacja języka UML stosowana w modelowaniu biznesowym
• Model biznesowych przypadków użycia
• Definiowanie właściwości biznesowych przypadków użycia
• Warsztat 1 – budowa modelu biznesowych przypadków

Budowa modelu obiektów biznesowych

• Model obiektów biznesowych, jednostki biznesowe, pracownicy biznesowi, odpowiedzialności i relacje
• Strukturalizacja modelu obiektów biznesowych, klasy obiektów i asocjacje
• Analiza zachowania obiektów
• Modelowanie reguł biznesowych
• Warsztat 2 – budowa modelu obiektów biznesowych

Transformacja modelu biznesowego do modelu systemu

• Zasady przekształcania (mapowania elementów)
• Model biznesowy a wymagania na system
• Warsztat 3 – budowa dokumentacji w modelu biznesowym

Warsztat 4. Proces modelowania

• Przepływy prac
• Identyfikacja procesów biznesowych
• Definiowanie procesów biznesowych
• Model organizacji i model domenowy
• Definiowanie realizacji procesów biznesowych

Warsztat 5. Rozwiązywanie praktycznych problemów z zakresu modelowania biznesowego

• rozwiązywanie ćwiczeń przez uczestników szkolenia
• zakończenie

Prowadzący

Szkolenie prowadzi trener Modesto. Informacje o prowadzących znajdziesz tutaj.

Cena szkolenia

Warunki realizacji szkolenia

Pełen zakres oraz warunki usług realizowanych w ramach szkolenia został zdefiniowany tutaj.
Przed wysłaniem formularza zgłoszeniowego prosimy zapoznać się z warunkami realizacji szkolenia.

Dodatkowe informacje

Szkolenie kończy się certyfikatem kompetencyjnym. Skontaktuj się z nami celem uzyskania dedykowanej dla Ciebie oferty zawierającej szczegółową agendę oraz wycenę.